6 principali strategie aziendali di Jeff Bezos per risparmiarti anni di fallimenti

Jeff Bezos è la terza persona più ricca al mondo con un patrimonio netto di $ 72,8 miliardi. È il fondatore e CEO di Amazon.com e il proprietario del “Washington Post”. Ciò che è iniziato nel suo garage con un paio di dipendenti è diventato un’azienda multimiliardaria, Amazon.

Ecco le sei principali strategie aziendali di Jeff Bezos che possono farti risparmiare anni di fallimento.

1. Sii testardo e flessibile

Secondo Bezos, dovresti essere ostinato nella visione ma flessibile nei dettagli. Essere testardi è essenziale perché ti fa perseverare quando gli esperimenti non funzionano e ti rendi conto che se continui, le cose funzioneranno.

E la flessibilità è importante per scoprire soluzioni nuove e creative che non ti verranno incontro se hai una mentalità fissa. In altre parole, a livello macro dovresti essere testardo, ma a livello micro dovresti essere flessibile. Questa è una delle migliori strategie aziendali che puoi adottare.

2. Crea 2 pizzerie

Bezos crede nel lavorare in piccoli team perché i team più grandi hanno la tendenza a diventare inefficienti. Pertanto, ha creato la “Regola delle due pizze” per le sue squadre.

Ciò significa che una squadra dovrebbe essere abbastanza piccola da sfamarsi con solo due pizze. Ciò equivale a 6 o 7 persone in una squadra.

3. Continua a sperimentare

C’è una grande citazione di Jeff Bezos che mostra il potere della sperimentazione:

Se raddoppi il numero di esperimenti che fai all’anno, raddoppierai la tua inventiva.”

Bezos ha condotto diversi esperimenti con Amazon nel corso degli anni. Nei primi anni, hanno testato la pubblicità televisiva che non ha funzionato, poi hanno testato la spedizione gratuita oltre $ 25 e poi Amazon Prime che non era redditizio ma è stato mantenuto intatto come tattica di marketing.

Molti degli esperimenti che Bezos ha fatto, in realtà hanno fallito (A9 Search, Auctions, PayPhrase). Ma mostra come la sperimentazione dovrebbe essere fatta indipendentemente dai continui fallimenti. Il punto importante è misurare il risultato degli esperimenti che fai con la tua attività.

Come dice il proverbio, “Ciò che viene misurato viene fatto”. Questa è una delle principali strategie aziendali che ti posizionerà come leader a lungo termine.


4. Pensa a lungo termine

Agli albori di Internet, la vendita al dettaglio di Amazon era ancora in circolazione e Bezos sapeva che le persone acquisteranno prodotti su Internet. Ha cercato di raccogliere $ 1 milione per Amazon, ma è riuscito a ottenere solo $ 50.000.

La parte difficile della raccolta di fondi era che le persone non sapevano cosa fosse Internet. Quindi è difficile convincere le persone a investire nella tua idea quando è totalmente fissata nel futuro. Ma questo non dovrebbe fermarti perché non ha fermato Bezos.

Secondo Bezos, “le aziende me-too non sono andate così bene nel tempo”. Quindi sii sempre disposto a inventare e fare qualcosa di nuovo pensando a lungo termine. Questa è una delle principali strategie aziendali per un successo eterno.

5. Rendi la tua strategia a prova di cambiamento

Sebbene sia ampiamente pubblicizzato che gli imprenditori amano correre dei rischi, ma c’è una certa area in cui si applica. Quando si tratta di strategia, devi eliminare il rischio rendendo la tua strategia invincibile dai cambiamenti del mercato.

Secondo Bezos, gli imprenditori dovrebbero concentrarsi sulla seguente domanda: “Cosa non cambierà nei prossimi 10 anni?”

Con Amazon, i clienti continueranno a desiderare prezzi bassi, consegne rapide e una vasta selezione di prodotti anche dopo 10 anni. Questa è una delle principali strategie aziendali per ridurre il rischio.

6. Ossessionato dai clienti

L’errore più comune commesso dagli uomini d’affari è quello di tenere d’occhio i concorrenti e cercare di copiare o competere con le loro offerte.

Bezos afferma che le aziende dovrebbero invece concentrarsi sul cliente. Devi iniziare con il cliente e lavorare a ritroso. Ci sono molti modi per farlo a seconda del tipo di attività in cui lavori. Ad esempio, Amazon invita i clienti a recensire e ha utilizzato una nuova tecnologia, Amazon Web Services, a vantaggio dei clienti.

La lezione qui è che, per salire sul mercato, devi pensare da solo.